В no-code проекты заходят с ощущением лёгкости и гибкости. Но чем проще инструмент, тем выше риск ошибочного ожидания: вы собираете одно, а клиент или коллега представляют совсем другое. No-code не отменяет планирования, он наоборот делает его ещё более важным. Когда нет компилятора, строгой типизации и жёсткого backend’а, весь смысл и логика проекта живут в головах. А если эти головы понимают задачу по-разному, начинается хаос.

Почему в no-code проектах особенно важно ТЗ

В классической разработке даже плохое ТЗ можно спасти архитектурой. В no-code всё наоборот: если логика не описана — её не существует.

Вот причины, по которым постановка задачи в no-code важнее, чем кажется:

• Каждая платформа имеет ограничения:
  Один и тот же сценарий на Bubble, Glide или JetAdmin реализуется по-разному. Если не уточнить платформу в описании, то команда может пойти по тупиковому пути.
• Отсутствие кода — это отсутствие проверок:
  Если в коде разработчик не сможет запустить функцию без аргументов, то в ноукоде можно «забыть» про обязательное поле, связь или условие, и всё будет казаться рабочим, пока не взорвётся.
• Многое держится на визуальной логике:
  Прототипы, связи, автоматизации не будут иметь смысла, если не описать, что должно происходить при каждом действии.
• Вы делаете за программиста, аналитика и продакта одновременно:
  Каждый из них в классическом проекте задаёт уточняющие вопросы. В no-code же — всё на вас или на команде. Если нет ТЗ, никто не будет спрашивать: «а что происходит после отправки формы?» Будут просто собирать, как видят.

Что должно входить в понятное no-code ТЗ

Хорошее ТЗ для no-code проекта - это не «технический документ в PDF на 40 страниц». Это структурированное, наглядное и понятное описание, по которому любой участник команды поймёт, что делать, зачем, и как это должно работать.

Вот какие элементы стоит сделать обязательными для него:

1. Общая структура проекта

Цель: какую задачу решает продукт. Например: «упростить сбор заказов через Telegram».

Основные роли: администратор, клиент, менеджер.

Краткое описание сценария: пользователь → заполняет форму → получает расчёт → оплачивает → админ видит заказ.

Наличие такой четкой структуры  помогает сразу задать контекст, особенно если проект разбит на этапы или работает с несколькими платформами (например, Webflow + Airtable + Make).

2. Прототип или визуальные референсы

Даже если у вас есть лишь базовая схема в Miro, Figma, Whimsical или просто скриншоты в Google Docs, то этого уже достаточно, чтобы создать общее понимание. Не так важно, чтобы макет был отрисован, можно просто набросать от руки, где будет располагаться форма, где таблица, а где кнопка. Основываясь на нашей практике, можем сказать, что визуальное описание задачи помогает избежать 80% недопонимания.

3. Логика и условия

Описывая логику и различные сценарии, вот на что важно обратить внимание:

• Что происходит при клике?
• Когда отправляется письмо?
• Какие статусы у заявки?
• Какие поля обязательны, какие вычисляются?

4. Ограничения и пожелания

Также очень важно прописать заранее ограничения и особые условия, чтобы не столкнуться с проблемами впоследствии. Они могут касаться выбора инструментов, интеграций, лимитов по тарифам. Ну и держать в голове развитие проекта в будущем.

Как писать задачи для команды (или для себя)

Даже если вы пишете задачи только для внутреннего пользования, старайтесь делать, как для клиентов (объясняйте понятно). Потому что через неделю вы сами забудете, что имели в виду.

В no-code задача — это не «поставить кнопку», а описать, что она должна делать, куда передавать данные и что произойдёт дальше. 

Вот структура, которая помогает не переделывать одно и то же по 5 раз:

Формула понятной задачи

Необходимо описать, что нужно сделать + зачем + как это работает + как проверить, что работает правильно.

Дополнительно указывайте:

• Где именно находится элемент (экран, секция)
• Что должно происходить при ошибке (например, «если не удалось создать заказ — вывести алерт»)
• Какие поля обязательны и что из них рассчитывается автоматически
• Какой результат считается корректным (это критерий приёмки)

Советы из практики:

• Дробите задачи: вместо «Сделать раздел профиля» — 5 маленьких задач: редактирование данных, аватарка, смена пароля, просмотр истории заказов, лента активности. Это проще трекать и пересобирать;
• Используйте чеклисты:
  В ClickUp, Notion или Trello — делайте подзадачи, чтобы было видно прогресс;
• Записывайте голосом или Loom-видео, если сложно сформулировать: объясните словами, команда допишет за вами текст;
• Добавляйте скриншоты и схемы. Визуализация = минус 10 вопросов.

‍

Типичные ошибки в ноу-код ТЗ

Даже опытные команды влетают в одни и те же ловушки при описании задач. В no-code эти ошибки особенно критичны: всё зависит от формулировки, ведь платформа не подскажет, что вы забыли — она просто сделает, как сказано. Или как было понято.

Ошибка №1: ТЗ без логики

«Сделать форму и таблицу» — ок, сделали. Но что должно происходить после отправки? Где хранятся данные? Кто их видит?

Без описания сценария платформа сделает просто набор disconnected-экранов. А вы потом будете часами объяснять, что «таблица должна обновляться автоматически».

Как избежать: добавляйте «что происходит после» к каждому действию.

Ошибка №2: всё срочно, всё в приоритете

«Сначала сделай админку. Нет, лучше форму оплаты. Хотя давай личный кабинет…» Когда приоритеты плавают — проект тонет. В no-code особенно важно понимать, когда делаем MVP, а когда - nice-to-have, потому что любая правка подразумевает визуальную перестройку логики.

Ошибка №3: нечёткие формулировки

«Сделать красивую кнопку», «Быстрое одобрение заявки», «Удобный фильтр». Представили, как это выглядит? Нет. Ну или каждый вообразил свое, поскольку конкретики нет и все субъективно. Команда понимает одно, клиент — другое. А потом кто-то недоволен, что «вообще не то».

Как избежать: описывайте поведение, не ощущения. Не «удобно», а «можно отфильтровать по дате и статусу в 2 клика».

Ошибка №4: нет ограничений платформы

Помимо того, что нужно отлично знать инструменты для работы, важно очень хорошо представлять, как они работают (особенно когда речь идет об ограничениях). Нельзя взять и бросить: «Сделай поиск по всем полям» — тот же Bubble, к примеру, не дает искать по связям без костылей. Или заявить «Хочу 5 ролей с разными правами», когда работаешь с Airtable. Платформа просто не делает этого без внешнего сервиса. А так предусмотрено 2 основных роли на платном тарифе: владелец и создатель.

Как избежать: уточняйте, на чём собираете, и проверяйте ограничения заранее.

Ошибка №5: нет описания «если что-то пойдёт не так»

А если API не ответит? Или пользователь введёт кривой email? А если заявка уже была?

Молчание в сценарии = дырка в логике. А в no-code платформа не закроет её сама.

Как избежать: всегда задавайте вопрос: «что произойдёт, если…» и добавляйте этот случай в задачу.

Как убедиться, что ТЗ понято правильно

Даже идеально написанное ТЗ не гарантирует того, что его поймут так, как вы задумали. В no-code, где большая часть логики не проговаривается технически, очень важно проверить понимание до начала сборки.

Вот что действительно работает:

1. Проговорите задачу вслух

Созвон в Zoom или короткое Loom-видео помогает мгновенно снять 80% недопониманий. Когда вы объясняете задачу голосом, проявляются детали, которых не видно в тексте: переходы между экранами, точки принятия решений, моменты, которые вы считали «очевидными».

Записывайте короткие walkthrough-видео по ключевым фичам. Даже 3 минуты с голосом лучше, чем 10 абзацев.

2. Попросите повторить задачу своими словами

Это один из лучших приемов, который мы используем в команде или с подрядчиками. После того, как задача озвучена, предлагаем рассказать, как ее понял исполнитель. 

Это простой способ понять, насколько специалист понял смысл. Если человек пересказывает по-своему, но верно по сути, то задача дошла. Также этот прием можно использовать на этапе приёма новых сотрудников в команду или в работе с фрилансерами.

3. Получите обратную структуру

Попросите команду:

• разбить вашу задачу на конкретные шаги,
• сформулировать уточняющие вопросы,
• отразить это в виде мини-документа или To-Do-листа.

Если они могут превратить ваше ТЗ в структуру работы — значит, всё на месте.

4. Дайте инструмент, в котором удобно вносить уточнения

Используйте Notion, ClickUp, Miro или Google Docs с комментариями. ТЗ должно быть живым: пусть его можно дополнять, задавать вопросы, выделять спорные моменты. Можно также завести блок вопросов прямо внизу каждой задачи, уточняя необходимое. 

Заключение: хороший no-code проект начинается с хорошей постановки задачи

No-code инструменты дают нам суперспособности: собрать MVP за выходные, запустить сервис без разработчиков, автоматизировать рутину за пару часов. Но вместе с этим они требуют новой дисциплины мышления.

Если задача описана туманно, то на выходе может получиться красивая, но бесполезная реализация. Если в ТЗ нет логики, соберут то, что визуально похоже, но не работает. Если нет критериев и ограничений — всё будет «почти так».

Почему важно хорошее ТЗ в no-code? Потому что оно:

• экономит часы на переделках,
• снижает стресс в команде,
• ускоряет запуск и масштабирование.